Dienstleistungen

 
  • Programmleitungen, Projektleitungen, Taskforces
  • Top-Ten Workshops
  • Effizienzsteigerungen
  • EBIT-Optimierungen
  • Markteintritt und Verkaufsförderung
  • Assessment für den Einsatz neuer Technologien
  • Strategie / neue Technologien

 

 
Kompetenzen

 
Business Analyse
  • Priorisierungs-Workshops "Top Ten"
  • Gap Analyse
  • Ausarbeiten und bewerten von Lösungsvarianten
  • Definition Betriebsmodell (ToM-Target Operating Model)
  • Aufbau und Dokumentation von Geschäftsprozessen
  • Ausarbeiten von Spezifikationen/Vorgaben für interne und externe Umsetzung (Outsourcing)
  • Ausarbeiten von Einführungs-Verfahren (Rollout)
  • Qualitäts-Sicherung, Testing, Erfüllen von Compliance-Anforderungen
  • Kampagnen, Mailings, interne und externe Kommunikation
Projekt-Management
  • Ausarbeiten Projektauftrag
  • Aufbau/Optimierung Projekt-Governance
  • Projekt-Planung und -Vorgehensweisen
  • Definition von Erfolgsfaktoren und KPI
  • Projekt Recovery, Restrukturierungen
  • Taskforce-Leitungen
  • Coaching und Unterstützung von Projektleitern
  • Beratung/Mitglied Projekt-Steuerungs-Ausschuss
  • Projekt-Review und -Audit
  • Projektleitung für komplexe und interdisziplinäre Vorhaben
Consulting
  • Einsatz von neuen Technologien (Künstliche Intelligenz, Blockchain, IoT)
  • Marktbearbeitung/Marktentwicklung (Consulting und Dienstleitungen)
  • Ausarbeiten Optimierungs-Projektportfolio für KMU
Interim Management
  • Aufbau Service-/Consulting Dienstleistungen
  • Marktentwicklung neue Technologien

 
Patrik Allenspach

 
  • Eidg. Dipl- El-Ing ETH
  • 20 Jahre Projekt-Erfahrung

 

 

Lebenslauf Deutsch

CV English
12/2010-02/2012: Stream Leiter Einführung einer Asset Management Lösung in Tochtergesellschaft
Kunde Führende Schweizer Versicherung / Division Asset Management
Kontext Einführung der Asset-Management Lösung des Mutterhauses in einer Tochtergesellschaft inklusive Datenübernahme
Rolle Verantwortlicher Stream Leiter für die Teilprojekte Datenmigration, Reports, Test und Einführung
Aufgabenstellung Führen der Teilprojekte Datenmigration, Reports, Test und Einführung
Tätigkeiten
  • Stream-Leiter für die Teilprojekte Datenmigration, Reports, Test und Einführung: Herunterbrechen des Projekt-Masterplans auf Detailplanungen und Meilensteine für die Teilprojekte, Controlling (Scope, Qualität, Fortschritt, Meilensteine), Status Reporting und Risk-Management
  • Direkte Führung des Teilprojekts Test: Erarbeiten Methodik, Scoping, Planung, Testfall-Erstellung und -durchführung, Controlling und Reporting. Über 100 Funktionalitäten, ca. 1800 Testfällen, 3 funktionale und 4 technischen Test-Teams, Sign-Off Prozesse und End-User Sign-Off
  • Erarbeiten Rollout Strategie und Detail-Rollout-Planung, Planung und Durchführung der 4 Rollout-Testläufe und des produktiven Rollouts, Go-Live Management mit nachfolgender Support-Phase und Übergabe an den Betrieb
  • Direkte Führung des Teilprojekts Reports: Scoping, Planung, Controlling
Ergebnisse und Erfolge
  • Alle Meilensteine zum vereinbarten Termin und mit hoher Qualität erreicht
  • Reibungsloses Go-Live
Besondere Herausforderungen
  • Implementieren eines strukturierten Testvorgehens trotz ungenügend dokumentierter Design-Vorgaben
  • Limitiertes Budget und Ressourcen für Vorbereitungsarbeit wegen Fokussierung der Programmleitung auf die Design- und Entwicklungsphase
  • Einarbeiten eines internen Projektleiters Test
Dauer 12/2010-02/2012

 

 

 

PALPRO GmbH
Tel: +41 79 460 70 40
Fax: +41 86079 460 70 40
info@palpro.ch
www.palpro.ch